Establecer la cultura organizacional de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social.

Definir y mejorar los canales de comunicación interna.

Implementar un sistema de relación, coordinación y comunicación acorde a las características en la Fundación.

Mejorar y unificar los procedimientos de trabajo internos, relativos a aquellas cuestiones generales y transversales que afectan a la Fundación.

Establecer y desarrollar una política de gestión de recursos humanos.

Mejorar las condiciones económicas y laborales de los trabajadores de la FTCSF.

Promocionar y empoderar a las personas que trabajan en la Fundación, como personas que “acompañan” a personas.

Generar un plan de formación para los trabajadores de la FTCSF.

Generar líneas de financiación complementarias a las existentes que ayuden a mejorar la prestación de servicios y poder adquirir inmovilizado.

Incorporar y mejorar sistemas, programas y herramientas de trabajo, fomentando las nuevas tecnologías (TICs).

Mostrar una imagen social de la Fundación acorde al siglo XXI, apoyada en los medios que aportan las Nuevas Tecnologías.

Desarrollar un procedimiento para la contratación, seguimiento y evaluación de los servicios contratados a terceros.

Establecer líneas de investigación e innovación en las áreas de trabajo de la Fundación, con una estructura participativa que permita compartir los conocimientos.

Establecer una política unificada para trabajar en el desarrollo de alianzas, acuerdos y conciertos con otras entidades públicas y privadas que ayuden a mejorar la calidad de los servicios prestados a las personas con las que interviene la Fundación.

Analizar, valorar e incorporar las mejoras de infraestructuras necesarias, así como las adaptaciones a desarrollar dirigidas a las personas que reciben nuestros servicios.

Implantar sistemas de gestión de calidad en cada uno de los proyectos, programas y servicios de la Fundación.